论中国人去韩国化妆品oem代工厂打造韩国

中国化妆品市场现状

众所周知，目前中国化妆品市场异常激烈，可谓惨烈，“惨”只是一个人的死路一条.中国化妆品市场一直处于生物进化状态，不断向市场监管更规范、更高层次、更安全迈进。这也意味着历史上的社会阶层在不断变化，从封建社会到民主社会。一步一个脚印的飞跃。

这种情况是好是坏？这从不同的角度来看是不同的。从过去靠廉价商品和野蛮生存方式的那群人来看，他们一定觉得整个市场越来越难做，因为他们跟不上时代的步伐，缺乏自我创新和竞争力，未来将被淘汰。;也有一些中小企业存在，他们在一定的领域有一定的市场份额，但是他们面对的是中国的对外开放

越来越多的优质产品涌入中国市场。许多消费者变得越来越理性。他们感到压力很大。他们不断迭代更新对质量要求更高的产品。要求。

中国中小化妆品的自我探索之路

最近有传言说中国人去韩国代工工厂打造韩国品牌，企图恢复中国化妆品自主品牌。优点，对这个事件，做出客观理性的分析。

从商业世界的博弈论来看，有这样一个故事：在一个竞争者众多的市场中，如果两个比较大的竞争者AB同时出现，在争夺市场的时候，AB将分为2个。馅饼，不断拉拢更有实力和市场的消费者，力图打败对方。

如果一方处于弱势，那么弱势一方将自卫，引入第三方竞争，从而形成更大的实力和优势。

这个故事反映了激烈竞争的两难境地。路很简单。中国市场有国外欧美品牌，国内自主民族品牌，也有进口日韩欧美品牌。品牌不断冲击和交叉，市场充满了综合错误。我们试图通过市场人员的更多广告和促销来增加市场份额和认可度。当然，夹在中间的民族自主品牌，为了生存，开始反其道而行之。这种情况与上述情况非常相似。类似于形成三足鼎立的局面。

全球智商排名前五的都是中国人。“去韩国打造韩国品牌，试图打破这种局面，提高自我生存的概率”的做法，其实是在迷惑市场上的消费者。

在市场上，他们都在争夺自己的利益。无论是本土品牌还是外国品牌，甚至是在城市或省会城市，都是一样的道理。生存才是王道。整个市场符合达尔文“适者生存”的生物进化论。

分析这种战术打法的优势：

欧美品牌、宝洁、联合利华在中国经营多年，深谙中国市场的渠道。但是却是逐年缩水，缩水的原因是：日韩进口产品的影响。

日韩进口品牌在中国未能很好地打开中国市场，由于中国市场的复杂性和自身本土狭隘，与欧美品牌竞争概念。偏差。所以他们也在慢慢适应中国市场的运作。

中国民族自主品牌在中国市场渗透率最高，但份额最小。优秀的品牌不多。很多民族品牌做大后，被欧美品牌扼杀，甚至被收购，卖自己的人也不少。毕竟，做生意只有一个目的：为了钱。

中国中小企业开始经营韩国品牌，炒作韩国品牌进入中国市场。在这一点上，市场存在一定的机会。这个机会也不一定是赢了，或者赢了。分析它的好处：中国企业非常了解中国渠道的运作，善于利用自身优势，将消费者对进口产品的

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