韩国综艺节目之模式分析

年，韩国提出了“文化立国”战略，把文化产业作为21世纪国家经济的战略性支柱产业，加以优先发展。“韩流”成为从21世纪初一直蔓延到现在的亚洲文化现象，韩国电视综艺节目也随着这股强劲的“韩流”进入亚洲各国家，并有愈演愈烈之势。

一、从其节目类型上大致可以分为真人竞技秀、歌区类、选秀类、美食类、亲子类、访谈类等，节目制作也走上了规模化的道路。

（一）选秀类综艺

从年开始，韩国的选秀类节目飞速发展，其中以偶像类选秀节目最为火热，我们就以火遍全球的《PRODUCE》系列选秀节目为例研究。

《PRODUCE》系列是由Mnet制作播出，主要模式是从韩国的中小型企划社公司中挑选位练习生在节目中进行比拼，由国民制作人进行投票，层层淘汰，最终选出11位受到国民喜爱练习生组成限定团进行活动。这一系列节目火遍全球，引来各国争相模仿，其中也包括我们国家，主要借鉴的就是该节目的体系，各类选秀节目在体系上大同小异，在原有体系上进行适合自己国家情况的调整。

制作模式分为以下几个部分：

1.选拔中小型企划社的练习生进入节目参赛。

2.练习生展示舞台，由导师进行初评级。

3.学习主题曲并展示，进行再次评级。

4.现场公演，由国民制作人投票评级。

5.最终舞台公演，选出最终11位组成限定团活动。该节目主要盈利模式是吸引广告商投资和争取国民制作人有偿进行的投票。这类节目一般都是周播模式，一周播出一次。

（二）歌曲类综艺

风格各异的女团占据了韩国偶像市场的半壁江，而在韩国盛行的打歌文化中，偶像之间互相关照、调整回归时间、打歌互不冲突逐渐变成音乐市场不成文的规定。该节目可谓是偶像界的《歌手》。

从其主要内容模式来看，为偶像们打破常规，打造女团回归大战，让她们展开真正的正面较量，选出名副其实的音乐女王。拥有丰富主持经验的张成圭和在电视剧中展现出女王魅力的演员李多喜担当节目主持人，助力女团回归大战。现役女团AOA、(G)I-DLE、Lovelyz、MAMAMOO、OHMYGIRL、以及前女团2ne1c成员朴春成为女团回归战争的主人公，她们将先进行3轮事前竞演，每期按照规定主题，6组队伍像常规打歌活动一样，先进行彩排，随后依次完成打歌舞台表演，争取高竞演分数，并获得下次竞演的出场决定权，而连续两次成为最末尾的女团则被淘汰。10月31日，6组女团将在同天同一时间发表新歌，并在《女王之国》的舞台上打歌竞演，争夺冠军，赢得举行单独回归大秀的机会。

从其宣传模式上看，综艺发行前期，节目组通过电视广告宣传以及各大视频播放器等进行广告宣传，制作美感十足的女团形象，吸引了大波路人的眼球，让大众在不知不觉中得知了这档节目的存在。

从其盈利模式上看，该歌曲类综艺节目最终获得盈利以及一致好评，其中盈利主要靠赞助商广告和收视率来收取。综艺中包含这各色各样的女团，其中不乏一些老牌女明星，她们都是自带粉丝团的队伍，大大的提高了该综艺的收视率，使很多大众观看者由路转粉。

此综艺节目的创作风格和竞争模也带动了很多综艺去模仿，甚至网上有传要诞生kingdom男团的声音，因而该综艺对以后的韩国以及世界综艺的发展具有重要影响。

（三）真人竞技类

真人竞技类runningman：韩国SBS电视台在《星期天真好》单元推出的户外竞技真人秀节目。节目致力于打造一个不同于Realvariety的新型态娱乐节目。

每期有不同的主题，由不同的嘉宾参演，分为不同的队伍进行比赛，通过完成各种游戏任务，最后获胜一方将获得称号或奖品。从其制作模式上看属于户外综艺节目，偶然突发性很多，下雪，下雨等等天气变化，节目经常也会邀请围观群众参赛，有广泛的群众基础；

1.主要参摄人员由固定嘉宾来和邀请嘉宾组成，每个人特点明显，各有长短，互相成就。最核心的是刘在石，谦卑低调，幽默适度，能够把控整场节目，在节目种不可或缺；基本每期节目都会邀请嘉宾参赛，这就体现了韩国娱乐圈明星丰富的优势，各个年龄阶层的明星，有资深演员，喜剧明星，主持人，体育明星，偶像团体，年轻演员，当然，不同明星的艺能感也是节目的亮点。

很多大牌的韩国和国际影星也会参加，比如成龙、崔智友，金喜善，韩佳人，孙艺珍，郑雨盛等等；强大的制作团队，强大的道具背景、环节设置与节目投入，它的游戏设置和道具很强大，各种好玩的道具，资金基本上都用来做节目了；

2.拍摄地点多样化，每期节目都有一个故事主题与背景，地点也不同，应该是韩国和世界各地取景。韩国人特别注重宣传自己的文化，节目中也时时出现。

3.节目的执行力和完成度很高，嘉宾主持对节目游戏的执行力和完成度都很高，节目组有时候安排的游戏难度很大，环境条件很恶劣，他们虽然常有抱怨，但都是完全听从节目安排，相当配合，不打折扣，在游戏过程中经常有意外和偶然事件发生，而这常常是亮点和笑点。

盈利模式：最先被考虑到的肯定是广告了，收视率棒，广告费自然而然的增加。其次应该是有品牌赞助的，衣服、鞋子之类的。偶尔还有他们去的地方的赞助，场馆或者旅游景点，宣传作用。运营模式：SBS电视台出策划和前期投入，艺人们打响知名度后，吸引后续外来商家进入融资。

发展状况：目前毫无疑问runningman正在走下坡路，首先来说很少有一个综艺节目能长盛不衰的，最终还是要完结，runningman不是最近才走下坡路的，准确的来讲是从13年下半年后开始下滑的，runningman这个节目当初火也算是占据了天时地利人和各种因素，并且得到了好几次续命的机会。一开始年-年是被同时段的两天一夜压制的，后来恰巧姜虎东出事完结（的收视率可达20%-40%），rm开启海外特辑模式收视率反超，整个年和13年上半年是最高光的时刻，收视率可以20%徘徊，情景剧展现+明确且不重复的定位+撕名牌的精彩程度+不断的海外特辑+不断请到的大牌艺人让rm达到了韩国国内的巅峰时刻。但是到了年的下半年，随着观众对之前模式的审美疲劳修改了原有定位，加入了背叛者联盟使得不少年纪大的观众流失，原有王牌环节撕名牌逐步减少使得不少喜爱此环节的观众流失，尺度越来越大流失了大批年纪小的观众，加之周一情侣互动减少，金钟国伤病因素影响发挥，主创制作人员纷纷离开等一系列因素，收视率从年初的18%-20%左右掉到了年末的12-14%左右，到年掉到了10%，年掉到个位数后至今难上10%开始了RM的下滑之路。最大的续命是在年的卖版权，随着国内版《奔跑吧，兄弟》的播出让更多的人知道了原版这个节目并且喜欢上了这个节目，rm开启了一系列中国大陆高光时刻持续到了年限韩令前，靠着海外超高人气强行韩国国内续命（韩国国内的收视率相当一段时间掉到5%-7%）年节目再次大型改版，加入两名新成员梁世灿和全昭旻给节目注入了新的活力，两个新成员的综艺感其实是相当不错的，但是节目的环节设定出现了问题。

第一：失去了节目本身的特色和定义这点是最致命的，runningman的原本定义就是不要走跑起来一个大型的户外竞技节目，但是随着成员们的年龄上涨和观众们的审美疲劳。招牌环节撕名牌已经名存实亡。更多的是在室内的桶叔叔，玩转盘和答题这种和running这个单词毫无任何关系的环节最后拉到水炮下面惩罚，而原本的王牌收视率海外特辑，从海外竞技变成了海外惩罚，一个节目一旦失去了他本身的定义，那么它存在的意义也就越来越低，对于观众来说室内挑战节目或者搞笑自虐节目一抓一大把何必多看一个呢？

第二：自我舍弃收视观众runningman原本是在小学生中非常受欢迎，但是随着尺度不断加大变成了适合12岁以上观看，也就是说自我放弃了12岁以下的观众,而上了年纪的人是很注意义气这个事情，背叛过多放弃了年纪大的观众，剩下的年纪轻的一批观众，恰恰又是最容易移情别恋的一个年纪，13年开始收视率暴跌很能说明这个问题。

第三：角色定位的重复性，模糊性和尴尬性。背叛者和运气差实在是过多了，多过不喜背叛的和不是运气差的成员，不断的背叛不断的运气差加深了观众的审美疲劳，同时又让金钟国和宋智孝这两名运气又好又不喜欢背叛的人相对格格不入，而作为背叛元老的haha是更擅长于城府深的演技类型而不是直接背叛。并且在gary退出失去最大定位的宋智孝定位目前十分尴尬。runningman现在在靠插入广告和情怀续命，但是随着国内综艺的越办越好和限韩令的因素本身就损失了大量最大一块海外粉丝，如果不抓紧重新研究环节和重新定位角色，韩国剩下的观众一旦热情完全消失，runningman也迟早要被放弃。

（四）美食类综艺

《姜食堂》为韩国tvN的综艺节目，由罗锡（罗PD）制作，姜镐童、李寿根、殷志源、安宰贤及宋旻浩共同主持，节目翻拍自人气节目《尹食堂》，是《新西游记》推出的特别企划节目。

内容主要以开设餐厅的心路历程与过程中的大小故事为主；餐厅开设于济州岛，主轴主打‘老板吃得更多’的餐厅。制作模式:节目组有着一批高质量产出，对节目的立意走向有着独特见解的主创团队。《姜食堂》以金牌主创基底，为节目保驾护航，厨房的设计，流程的进行以及外景的拍摄都是主创，连国内美食综艺《中餐厅》都有所效仿。

节目里所有固定嘉宾的人格魅力以及嘉宾之间、嘉宾与工作人员的默契和融洽。姜虎东强调成员之间相互平等，人设方面分为店长、大堂经理、厨师、杂工，虽然各司其职，但不存在店长凌驾于员工之上的优越感。导演和摄影师这些幕后人员都能主动参与到节目中，比较说导演罗英锡，在固定成员忙不过来时候，会帮忙洗碗。摄影师会帮固定成员姜虎东的面食把关，检查并提醒他遗漏的配料。没有明星和工作人员之分。它能治愈你的心情，而这种治愈更多是源于“人情味”。美食是节目直接呈现给观众的最直观感受，是节目与观众拉近距离的直接体现。

《姜食堂》则是人文与美食的融合。节目组旨意在通过成员的美食制作，让观众和食客能够去尊重每一种食材，去敬重每一道佳肴背后制作者的辛勤付出。《姜食堂》没有神秘的明星设定，完全不像是录制节目，纯粹是一群伙伴在一起工作和生活中的琐碎事，成员之间的胡说八道、互相拌嘴、成员们友爱的diss节目组，节目组官方吐槽成员日常吵架。就算有不适合播放的言语，节目组也会通过“哔”的净化和谐镜头来带过，没有在镜头前表演的痕迹，自然而不做作。成员之间就像一家人，互相成就，笑点满满。人人平等、伙伴互相成就、美食呈现、为粉丝提供能量的人情味带给观众浓浓的治愈。

（五）亲子类综艺

《超人回来了》是韩国KBS在年推出的亲子类真人秀，但没有其他人，包括妈妈在内的情况下，由爸爸和孩子共同度过48个小时的真人秀活动，通常会有几组嘉宾。

从它的制作模式上看，属于电视台与制作公司共同制作类，但电视台占绝大部分主导权。不管是节目制作还是播出销售，都以地面放送为中心，电视台有着绝对的话语权。KBS是韩国唯一的国家电视台，完全公营体制，是韩国政府直接出资扶持的国营电视机构，这一定程度上就决定了《超人回来了》综艺节目的播出量和火爆。

它的制作团队主要分为三个部分，创作团队，技术团队和出演团队，创作团队包括导演，编剧，移动摄像技术团队，包括摄影照明道具，录音剧务等，出演团团队包括主持人，演员，特邀嘉宾等。

从它的播出模式上看，不同于中国国内很多综艺节目在众多独立视频网站播出，韩国很少有这样的视频网站，所以各大电视台就成了节目播出的仅有平台，KBS2是《超人回来了》的主要播出平台，采取周播放模式，每周日4:50开始播出。

从它的营收模式上看，广告方面他没有冠名广告，只有一般广告和插播广告、节目赞助以及植入广告等。由于《超人回来了》是由电视台和制作公司共同完成的，所以除了电视台独断的一般广告和插播广告外，还有制作公司所创造的节目赞助和植入广告。另一方面，它的营收模式还有一些是衍生的，譬如KBS电视台在

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